一、 汽車零部件物流運輸行業(yè)現(xiàn)狀分析
1. 汽車零部件物流發(fā)展現(xiàn)狀概述
近年來,隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,汽車零部件行業(yè)迅速崛起,國內(nèi)的汽車零部件物流也發(fā)展到了一個關(guān)鍵階段。根據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù),2013年我國汽車整車產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)總產(chǎn)值11478.08 億元,同比增長7.83%;汽車零部件行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達到9480.75 億元,同比增長 23.85%。2015年的前三季度,我國汽車產(chǎn)銷量均超過1300萬輛,同比增長36%,較14年同期提高了2個百分點。
汽車零部件行業(yè)的迅猛發(fā)展,為我國汽車零部件物流市場帶來了巨大的需求?!∑嚵悴考锪餍枰獏f(xié)調(diào)汽車供應(yīng)鏈上零部件供應(yīng)商、汽車制造商、汽車分銷商和物流公司及最終消費者間的零部件需求,提供汽車產(chǎn)業(yè)鏈的零部件入廠供應(yīng)物流、廠內(nèi)物流和售后服務(wù)配件物流服務(wù),是一個集現(xiàn)代化倉儲、運輸、搬運、包裝和流通加工在內(nèi)的,結(jié)合物流信息進行一體化管理的行業(yè),也是國際上公認的最復(fù)雜、最具專業(yè)性的物流之一,更是一種具有高附加值的物流。
我國汽車物流起步較晚,直到80年代才開始出現(xiàn)專業(yè)的倉儲和運輸企業(yè)進行汽車整車物流,對汽車零部件物流的涉及更少。加入世貿(mào)組織后,整個汽車行業(yè)進入了微利時代,我國汽車產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn),各大生產(chǎn)廠商都面臨著降低成本的壓力,而物流則被稱為汽車產(chǎn)業(yè)新的利潤源泉。因此,汽車物流不僅要滿足汽車生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)需求,還要以最低的成本、最少的消耗和最快的反應(yīng)來適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。
零部件物流是汽車物流的重要組成部分,是汽車物流系統(tǒng)良性運作及持續(xù)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)中國物流行業(yè)的社會物流平均成本約占社會總產(chǎn)值的18%計算,汽車零部件物流成本占到產(chǎn)品成本的 16%,而歐美汽車物流行業(yè)成本約為8%, 日本甚至可以低至5%。因此,我國的汽車零部件物流發(fā)展還處于相對滯后、成本偏高的起步階段,其成本有著很大的壓縮空間。汽車物流成本每降低1%,每年汽車零部件物流就可節(jié)約800多億元。由此可見,優(yōu)化汽車零部件物流過程,減少物流成本,對降低汽車生產(chǎn)成本將帶來顯著的影響。
2 汽車零部件物流運輸問題分析
我國不斷擴大的汽車生產(chǎn)市場和逐漸發(fā)展成熟的汽車消費市場,對整個汽車物流行業(yè)提出了更高的要求。目前,我國汽車零部件物流運輸行業(yè)存在的問題主要在以下幾個方面:
首先,現(xiàn)有汽車零部件物流運輸市場的企業(yè)規(guī)模性、集約性都比較低,無法統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,造成管理難度大、物流環(huán)節(jié)資源配置效率低下,物流成本上升等問題。傳統(tǒng)的汽車零部件物流大多采用供產(chǎn)銷一體化的自營物流模式,自行完成或委托運輸公司完成物流運輸。即制造廠商先向汽車零部件供應(yīng)商提供需求信息,然后由汽車制造廠循環(huán)取貨或零部件供應(yīng)商直接送貨。而汽車零部件生產(chǎn)物流體系龐大、種類繁多,不同零部件的供應(yīng)商分布在全國各地,運作發(fā)展?fàn)顩r也參差不齊,缺乏規(guī)模效應(yīng),運輸成本難以降低。加上我國物流企業(yè)很多是從傳統(tǒng)的倉儲、運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的,整體水平不高,往往出現(xiàn)多家物流公司并存,車輛缺乏統(tǒng)一調(diào)度,物流環(huán)節(jié)重復(fù),資源配置浪費的現(xiàn)象。
同時,我國汽車零部件物流行業(yè)信息系統(tǒng)不夠完善,及時性差、供應(yīng)鏈流程長,導(dǎo)致庫存管理成本升高。有些生產(chǎn)廠的庫房至今仍采用人工信息管理的方式,時效性和準(zhǔn)確性都相對落后,大量冗余庫存占用了資金,訂貨前置時間延長,倉庫利用率低,成本虛高。一旦供求雙方的信息不能及時交換,生產(chǎn)計劃的調(diào)整就無法溝通,從而必然對市場反應(yīng)遲緩,給生產(chǎn)供應(yīng)造成隱患,導(dǎo)致整車生產(chǎn)廠的供應(yīng)物流管理難度加大,零部件庫存不斷增加,成本上升,影響整體物流效率。
汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,促使汽車生產(chǎn)商改進生產(chǎn)模式以適應(yīng)激烈的市場競爭,一些更先進的生產(chǎn)方式被應(yīng)用到了生產(chǎn)中,如訂單式、JIT(Just in time)即時生產(chǎn)模式等。JIT模式下的汽車生產(chǎn)廠商,要求零部件供應(yīng)商按照其生產(chǎn)節(jié)奏和生產(chǎn)需求量進行供貨,由汽車生產(chǎn)廠的供應(yīng)部門或供貨商實施“直送工位”的JIT配送,以實現(xiàn)零庫存,最大限度的減少汽車生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險,保證生產(chǎn)線穩(wěn)定,又降低汽車的生產(chǎn)成本。這就需要汽車零部件物流的運輸鏈的及時性得到保證,在管理上具有更專業(yè)的信息技術(shù)手段和水平,這是傳統(tǒng)的、依靠擴大庫存來保證生產(chǎn)的汽車零部件物流無法滿足的。所以,必須有一種更加先進的汽車零部件物流技術(shù),形成共享的信息平臺,實現(xiàn)信息對接,來配合包括JIT生產(chǎn)方式在內(nèi)的現(xiàn)代汽車生產(chǎn)方式。
另一方面,汽車零部件物流在運輸過程中的安全性和可靠性也需要關(guān)注。汽車零部件的品種繁多,生產(chǎn)廠商地域分布廣闊,在由供應(yīng)商向整車生產(chǎn)廠運輸?shù)倪^程中,不恰當(dāng)?shù)倪\輸設(shè)備, 運輸裝卸不合理等操作都會導(dǎo)致被運輸汽車零部件的丟失或損壞。并且,在沒有配置信息交互設(shè)備的物流運輸過程中,不能清楚的知道在途貨物的總量與運輸狀況,運輸車輛在線路上如果發(fā)生超載超限等違規(guī)行為,管理者都不能及時了解,這就為零部件物流的在途運輸埋下了安全隱患,一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況,就可能直接影響到整車生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)作業(yè)。為此,供求雙方可能需要為不可控制的情況準(zhǔn)備過量庫存,或者為加急運輸付出高額的成本。
因此,汽車零部件物流運輸中需要解決的問題,主要集中如何提高整個汽車零部件供應(yīng)鏈的效率和管理水平,降低物流成本,增強穩(wěn)定性、增加經(jīng)濟效益,以及保證運輸過程安全可靠等方面。
二、運輸過程透明化對汽車零部件物流運輸過程管理的作用
運輸過程透明化理念主要指借助GPS全球定位系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動通信技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等手段,增加運輸企業(yè)對運輸過程中車隊的控制力度,對貨物狀態(tài)的監(jiān)控透明度,以及通過對運輸環(huán)節(jié)的掌控,減少冗余環(huán)節(jié),降低運輸成本,提高車輛運行效率,最大限度的滿足客戶要求。針對汽車零部件物流運輸中物流效率、經(jīng)濟效益的提高,物流成本的降低和安全性、可靠性的保證,運輸過程透明化可以起到顯著的作用。
汽車零部件物流運輸過程透明化是其信息化的具體實現(xiàn)?,F(xiàn)代物流運輸系統(tǒng)必須建立在信息化的基礎(chǔ)上。零部件物流過程中存在的大量客戶、供應(yīng)商和承運方等數(shù)據(jù),均可以在GPS監(jiān)控系統(tǒng)中以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,使用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行交換。并且通過對移動通信系統(tǒng)的應(yīng)用,運輸車輛也被納入到了運轉(zhuǎn)的信息鏈中。
1 運輸過程透明化對汽車零部件物流運輸經(jīng)濟效益的提高
要提高汽車零部件物流運輸?shù)慕?jīng)濟效益,必須采用更加合理有效的現(xiàn)代管理技術(shù)手段,在物流運輸過程的規(guī)劃調(diào)度和管理、運輸方式的選擇和信息系統(tǒng)設(shè)計等方面進行改進和發(fā)展。
運輸過程透明化的GPS監(jiān)控系統(tǒng),能夠幫助優(yōu)化整車生產(chǎn)商和零部件供應(yīng)商的資源配置管理,提高利用效率。零部件供應(yīng)商根據(jù)整車生產(chǎn)廠商的訂單發(fā)送貨物后,GPS監(jiān)控系統(tǒng)下的物流供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù),都可以在GPS監(jiān)控管理中心及時得到,并將分析整理后的數(shù)據(jù)應(yīng)用到對各項資源占有的分配中去。利用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù),供求雙方的信息交互及時,對市場需求的變化可以做出快速的反應(yīng)和生產(chǎn)調(diào)整,從而保證生產(chǎn)穩(wěn)定的同時,減少廠商零部件庫存量至最低,提高整體物流效率,降低成本。另外,GPS監(jiān)控系統(tǒng)還與運輸公司現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)模塊對接,使監(jiān)控系統(tǒng)得到的數(shù)據(jù)與公司的相關(guān)管理系統(tǒng)緊密結(jié)合,升級運輸設(shè)備管理方式,提升整體管理能力,得到更好的經(jīng)濟效益。
運輸過程透明化的GPS監(jiān)控系統(tǒng),可以優(yōu)化物流運輸過程,降低汽車零部件物流運輸?shù)某杀?。通過車載終端得到的物流運輸鏈上的數(shù)據(jù),對汽車零部件運輸鏈數(shù)據(jù)化和模型化,管理者就能夠方便地展開運輸過程優(yōu)化工作。結(jié)合各個環(huán)節(jié)的實際情況,對運輸鏈有針對性地做出調(diào)度安排和調(diào)整,如在使用速度更快的運輸方式以縮短運輸時間,或者適當(dāng)延長運輸時間以降低運輸費用之間做出合理的選擇等。實現(xiàn)既保證生產(chǎn)的順利開展,又使運輸系統(tǒng)的成本較低的最優(yōu)方案。
運輸過程透明化的GPS監(jiān)控系統(tǒng),能夠幫助提高運輸系統(tǒng)的及時性。GPS管理平臺上,可以實時監(jiān)控零部件運輸?shù)脑谕緯r間和到貨時間,而這兩項數(shù)據(jù)是衡量運輸效果的重要指標(biāo)。到貨的準(zhǔn)確性和運輸時間的長短,不但決定著零部件周轉(zhuǎn)速度的快慢,還對生產(chǎn)的順利進行有深刻的影響。由運輸不及時造成的用戶缺貨,很可能會對汽車生產(chǎn)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。JIT生產(chǎn)模式下的現(xiàn)代汽車生產(chǎn),就是要求實現(xiàn)最低降至零庫存量的“即時生產(chǎn)”,運送到的汽車零部件直接投入生產(chǎn),不入庫存放,這就對運輸系統(tǒng)及時性有很高的要求。運輸過程透明化的GPS監(jiān)管系統(tǒng),對汽車零部件物流運輸?shù)乃熊囕v實施24小時不間斷監(jiān)控,隨時掌握車輛行駛路線、在各個區(qū)域內(nèi)的行駛速度等參數(shù),再結(jié)合GPS地圖定位,運輸車輛所在位置,到達目的地需要的時間就可以準(zhǔn)確地計算出來。這樣,根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)反饋回的數(shù)據(jù)和計算結(jié)果,管理者可以控制物流運輸過程的速度和進程,在安排取貨和到貨時間方面做好車輛調(diào)度,保證物流運輸?shù)募皶r性,提高系統(tǒng)經(jīng)濟效益。
2. 運輸過程透明化對汽車零部件物流運輸安全性、可靠性的保證
汽車零部件物流運輸過程中的安全性和可靠性,主要表現(xiàn)在運輸過程途中物品的安全裝卸,減少損壞和丟失,以及運輸車輛行駛安全方面。
運輸設(shè)備不合適,裝卸不合理等情況都可能導(dǎo)致被運送汽車零部件的丟失和損壞,因此應(yīng)該根據(jù)被運零部件的特性,如重量、體積、貴重程度及物理化學(xué)性質(zhì)(易碎、易燃)等,選擇安全可靠的運輸方式。運輸過程透明化的GPS監(jiān)控系統(tǒng)終端上結(jié)合了攝像等功能,將貨物狀態(tài)的圖像等參數(shù)傳回到監(jiān)控中心,管理者在監(jiān)控平臺上就可以對物流運輸過程中的貨物安全性進行監(jiān)控。
運輸過程透明化的GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)還對在途運輸車輛的行駛狀態(tài)實時動態(tài)追蹤。事先設(shè)定運輸車輛行駛路線后,司機行駛途中的加油點、休息停車點、卸貨點都能在地圖上標(biāo)注,司機的駕駛狀態(tài)等運行信息在監(jiān)控端也可以得到。一旦發(fā)生運輸車輛超載超限、偏離路線或異常停車等情況,監(jiān)控中心都能及時發(fā)現(xiàn)并做出報警反應(yīng),減少司機不當(dāng)操作引起的安全問題。同時,長途運輸過程中,司機很容易疲勞駕駛,導(dǎo)致交通事故,威脅運輸安全。所以對于一些重點的汽車零部件發(fā)運地點,系統(tǒng)可以綁定追蹤。運輸過程透明化系統(tǒng)的實際操作中,通常有個預(yù)采集優(yōu)化線路的過程。通過事先駕駛車輛,把一條線路起點和目的地之間的道路情況摸透,找出最佳的運行路線,并把線路上事故多發(fā)地段的信息提前標(biāo)注在系統(tǒng)里,作為預(yù)警信息來設(shè)定報警區(qū)域、減速路段等參數(shù),為這條路線上的正式運輸做安全保障。這樣既方便了司機的工作,管理者也可以監(jiān)督貨物物流安全情況,確保汽車零部件物流運輸?shù)目煽啃浴?
三、運輸過程透明化對汽車零部件物流運輸行業(yè)的價值
在汽車工業(yè)飛速發(fā)展、行業(yè)競爭愈加激烈的今天,以汽車零部件物流為重要組成部分的汽車物流業(yè)水平的充分提高已受到越來越大的關(guān)注。汽車零部件物流行業(yè)的信息化、規(guī)?;⒓s化發(fā)展,物流成本的降低,零部件物流的安全、可靠性增強,直接關(guān)系到汽車工業(yè)的進步。如何通過優(yōu)化物流運輸鏈的效率和資源配置,在最大程度上降低物流成本和汽車生產(chǎn)成本,滿足現(xiàn)代汽車JIT生產(chǎn)方式的需求,也影響到汽車零部件物流運輸行業(yè)未來的發(fā)展。
運輸過程透明化,簡單的說就是讓汽車零部件物流的整個運輸過程不限時間、不限地點的全程處于管理者的監(jiān)控之下,使運輸環(huán)節(jié)管理透明,調(diào)度變得科學(xué),更加有效地控制物流成本,提高物流過程的及時性,保障安全性和可靠性,讓汽車零部件生產(chǎn)商和整車生產(chǎn)企業(yè)都得到更好的經(jīng)濟效益,最終促進汽車工業(yè)的發(fā)展。運輸過程透明后,可以為實現(xiàn)汽車工業(yè)的飛速發(fā)展注入了強勁的動力,無論是實現(xiàn)其運輸鏈的優(yōu)化升級,物流成本的最小化,經(jīng)濟效益的最大化還是安全性的保證,都躍上了一個新的臺階。實現(xiàn)運輸過程透明化,讓現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)于物流行業(yè),服務(wù)于社會經(jīng)濟,對于汽車零部件物流運輸業(yè)和整個物流行業(yè)的運輸企業(yè)的發(fā)展,都有重大的現(xiàn)實意義。